Gestion de projet Prince2™ Foundation V7 (conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification PRINCE2 Foundation.
La formation PRINCE2 Foundation version 7 (dernière version réactualisée) est conçue pour les professionnels souhaitant acquérir une compréhension fondamentale de la méthodologie PRINCE2, largement reconnue pour sa capacité à gérer efficacement des projets de toutes tailles. Cette formation offre une vue d'ensemble des principes, des thèmes et des processus qui constituent le cadre de cette méthodologie de gestion de projet, fournissant ainsi les compétences nécessaires pour travailler au sein ou diriger des projets gérés selon PRINCE2.
Au cours de cette formation, les participants découvriront comment PRINCE2 peut être intégré avec des méthodes agiles pour répondre aux besoins changeants des entreprises et des projets, tout en conservant une structure de gestion rigoureuse.
L'objectif est de préparer les professionnels à appliquer cette connaissance dans des contextes réels, en leur permettant de mieux planifier, exécuter, surveiller et conclure des projets avec une efficacité et une adaptabilité accrues.
ORIIONS est un organisme certificateur spécialisé dans la délivrance de certifications axées sur l'agilité et la gestion de projets innovants.
Objectifs
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification PRINCE2 Foundation.
A l’issue de la formation, vous atteindrez les objectifs suivants :
- distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2 ;
- utiliser les 7 lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques ;
- décrire les thèmes et processus clés formant le cœur de PRINCE2 ;
- mettre en œuvre les éléments PRINCE2 pour visualiser la structure de la méthode ;
- se préparer à l’examen de certification.
Programme
Partie 1 : Introduction à PRINCE2
- Tour de table :
- introduction individuelle.
- introduction au cadre de la formation.
- alignement avec les objectifs et enjeux spécifiques.
- identification des attentes et des perspectives individuelles des participants.
- Définition de projet et introduction à PRINCE2.
- Eléments clés de PRINCE2.
- Contexte et environnement des projets.
Partie 2 : les 7 principes de PRINCE2
- Justification continue du projet.
- Apprendre des expériences.
- Rôles et responsabilités définis.
- Gestion par phases.
- Gestion par exception.
- Focalisation sur les produits.
- Adaptation au contexte.
Partie 3: les 7 thèmes de PRINCE2
- Cas d'affaire.
- Organisation.
- Qualité.
- Plans.
- Risques.
- Changement.
- Progression.
Partie 4 : les 7 processus de PRINCE2
- Élaboration du projet.
- Direction du projet.
- Initialisation du projet.
- Contrôle d'une séquence.
- Gestion de la livraison du produit.
- Gestion d'une limite de séquence.
- Clôture du projet.
Partie 5 : PRINCE2 et les méthodes agiles
- Intégration de l'agilité dans PRINCE2 :
- discuter des avantages d'intégrer des pratiques agiles pour augmenter la flexibilité et la réactivité de PRINCE2.
- Application des méthodes agiles dans PRINCE2 :
- exprimer les besoins du client.
- choisir les pratiques agiles adaptées.
- communiquer une vision inspirante.
- organiser des réunions de format adapté.
- piloter le projet.
- évaluer la solution.
- conduire des rétrospectives constructives.
- accompagner la performance collective.
Partie 6 : préparation et passage de l’examen de certification
- Révision et simulations d'examen :
- stratégies de révision, points clés du cours et pratique intensives avec des questions types pour se préparer à l'examen de certification.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite le prérequis suivant :
- justifier d’une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc.
- les managers ;
- les consultants ;
- les chefs de projets.
Points forts
Certification
Résultats attendus :
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.
L'examen "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" se déroule sur 1h30. Les modalités sont les suivantes:
- Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles.
- Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
- 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples).
L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification
Objectifs
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification PRINCE2 Foundation.
A l’issue de la formation, vous atteindrez les objectifs suivants :
- distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2 ;
- utiliser les 7 lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques ;
- décrire les thèmes et processus clés formant le cœur de PRINCE2 ;
- mettre en œuvre les éléments PRINCE2 pour visualiser la structure de la méthode ;
- se préparer à l’examen de certification.
Programme
Partie 1 : Introduction à PRINCE2
- Tour de table :
- introduction individuelle.
- introduction au cadre de la formation.
- alignement avec les objectifs et enjeux spécifiques.
- identification des attentes et des perspectives individuelles des participants.
- Définition de projet et introduction à PRINCE2.
- Eléments clés de PRINCE2.
- Contexte et environnement des projets.
Partie 2 : les 7 principes de PRINCE2
- Justification continue du projet.
- Apprendre des expériences.
- Rôles et responsabilités définis.
- Gestion par phases.
- Gestion par exception.
- Focalisation sur les produits.
- Adaptation au contexte.
Partie 3: les 7 thèmes de PRINCE2
- Cas d'affaire.
- Organisation.
- Qualité.
- Plans.
- Risques.
- Changement.
- Progression.
Partie 4 : les 7 processus de PRINCE2
- Élaboration du projet.
- Direction du projet.
- Initialisation du projet.
- Contrôle d'une séquence.
- Gestion de la livraison du produit.
- Gestion d'une limite de séquence.
- Clôture du projet.
Partie 5 : PRINCE2 et les méthodes agiles
- Intégration de l'agilité dans PRINCE2 :
- discuter des avantages d'intégrer des pratiques agiles pour augmenter la flexibilité et la réactivité de PRINCE2.
- Application des méthodes agiles dans PRINCE2 :
- exprimer les besoins du client.
- choisir les pratiques agiles adaptées.
- communiquer une vision inspirante.
- organiser des réunions de format adapté.
- piloter le projet.
- évaluer la solution.
- conduire des rétrospectives constructives.
- accompagner la performance collective.
Partie 6 : préparation et passage de l’examen de certification
- Révision et simulations d'examen :
- stratégies de révision, points clés du cours et pratique intensives avec des questions types pour se préparer à l'examen de certification.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite le prérequis suivant :
- justifier d’une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc.
- les managers ;
- les consultants ;
- les chefs de projets.
Points forts
Certification
Résultats attendus :
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.
L'examen "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" se déroule sur 1h30. Les modalités sont les suivantes:
- Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles.
- Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
- 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples).
L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification
Date d'enregistrement : 29/02/2022
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2
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